Karin Allergren

Jag är ansvarig för Rewirs aktiveringserbjudande - Rewir Aktivering, som handlar om medarbetarnas roll som bärare av företagens varumärken. En framgångsrik aktivering innebär att medarbetarna med entusiasm realiserar nya varumärkesstrategier, att de aktivt medverkar till att befästa företagets identitet, position och roll på marknaden.
 
Medarbetarna är de viktigaste varumärkesbärarna i nästan alla företag. De utvecklar produkter och tjänster, köper och säljer, svarar i telefon, utför uppdrag, umgås med kunderna. Medarbetarna måste förstå sin roll som varumärkesbärare och hur deras beteenden och beslut påverkar kundupplevelsen. Och de måste förstå och känna samhörighet med vad varumärket står för så att de blir motiverade att göra det som krävs för att verksamheten ska bli framgångsrik.
 
Jag arbetar med strategi- och aktiveringsuppdrag i allt ifrån svensk exportindustri till ideella organisationer. I mina uppdrag vill jag gå på djupet, söka det verkliga behovet, den underliggande utmaningen som kanske inte är omedelbart uppenbar, och som gör att uppdraget ofta får en karaktär av verksamhetsutveckling, med varumärket som drivkraft.

Mina erfarenheter från kundsidan
Min erfarenhet är att varumärken hela tiden måste utvecklas, stärkas, förankras och bevakas för att möta ökande krav från marknaden. Det är viktigt att arbetet med att utveckla ett varumärke utmärks av ett strukturerat sätt att inhämta kunskap och nya insikter vilket lägger grunden för visioner, mål och affärsmodeller. 
 
Men viktigast av allt är att de insikter man får, och de strategier som formuleras inte blir liggande, utan verkligen omsätts i konkreta resultat och praktisk handling. Aktivering har denna uppgift, utan aktivering blir strategiarbete mest en intellektuell och emotionell övning och ett slöseri med tid och pengar.