Magnus Thorén

Jag har varit med i Rewirs fantastiska utveckling ända sedan 1999. När jag tittar i backspegeln så kan jag konstatera att den gemensamma inställningen att allt kommunicerar har varit en bestående kärna i Rewirs utveckling. Denna kärna har fungerat som en drivkraft för organisationen och har genererat många nya medarbetare, kompetenser och framförallt olika typer av uppdrag. Själv har haft förmånen att få jobba med allt från små företag till börsföretag, organisationer och myndigheter. Exempel på uppdragsgivare under senaste året är Folkhälsoinstitutet, Skellefteå Kraft, LRF, Bliwa Livförsäkring. I uppdragen så genomför jag ofta fokusgruppsanalyser och workshops.

Kompetensöverföring och utveckling är en viktig drivkraft hos mig vilket jag har med mig från min tid som utbildningschef på Berghs School of Communications. Jag började min yrkeskarriär inom varumärkesområdet som produktchef för Lambi toalett- och hushållspapper och därefter som marknadschef för Strömma Kanalbolaget. I botten är jag civilekonom och beteendevetare från Handelshögskolan.

Mina erfarenheter från kundsidan
En viktig insikt som jag bär med mig är att all kommunikation sker på mottagarens villkor. Det spelar ingen roll hur mycket information vi matar våra målgrupper med om de ändå inte har förutsättningarna att ta till sig innebörden av informationen. Det är därför alltid viktigt att målgruppsanpassa kommunikationen genom att kliva ur sin egen föreställningsvärd för att sätta sig in i målgruppernas verklighet.