Mats Holmfeldt

Jag har arbetat för rewir sedan april 2009 men har följt bolagets fantastiska utveckling som styrelseledamot under många år. Som konsult arbetar jag med verksamhetsutveckling där det strategiska arbetet och varumärkets styrka spelar en central roll för att skapa långsiktig lönsamhet. Detta är något som jag har erfarenhet från i mina tidigare roller som affärsområdes- och marknadschef på Swedbank och som vice VD, försäljnings- och marknadsdirektör på Intrum Justitia, där jag arbetat med och genomfört omfattande varumärkesarbeten. Det har inneburit att integrera såväl den interna- som den externa marknadskommunikationen med ett aktivt PR arbete, i syfte att positionera företaget tydligare och i ett nytt sammanhang.

Mina erfarenheter från kundsidan
Vi befinner oss i en tid då många företag och företagsledningar utmanas och sätts på prov dagligen och förtroendet är viktigare än någonsin. Mycket tid och kraft investeras i relationen till externa intressenter, analytiker och media. Detta är bra men det sker dessvärre ofta på bekostnad av den interna förankringen hos företagen. Konsekvensen av det är att man riskerar att tappa alla de som dagligen möter företagets kunder och det finns då en risk att ledningens fokus blir inifrån och ut istället för utifrån och in. Några iakttagelser är att de företag som lever sina värderingar är långsiktigt framgångsrika och skapar tillväxt med god lönsamhet. De lyckas för att de har byggt en stark företagskultur med en tydlig vision som ledstjärna och de har haft sina anställdas och kundernas förtroende.